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合肥华体会体育召开2022年一季度安委(wei)会(扩(kuo)大)暨疫情(qing)防控(kong)工作会议(yi)

日期(qi):2022.04.02 作者:

3月31日下(xia)午,公司召(zhao)开2022年一季度安委会(hui)(扩大)暨疫情防控工作(zuo)会(hui)议(yi),安粮集团副总(zong)裁、合(he)肥华体(ti)(ti)会体(ti)(ti)育董事(shi)长、安委会主任刘国福,合(he)肥华体会体育党委(wei)副(fu)(fu)书记、总经理(li)、安(an)委(wei)会(hui)副(fu)(fu)主任朱海生,公司(si)(si)安(an)委(wei)会(hui)其他成员、各(ge)分(子)公司(si)(si)分管(guan)安(an)全生产副(fu)(fu)总经理(li)参加会(hui)议,驻外公司(si)(si)以(yi)视(shi)频会(hui)议方(fang)式参会(hui)。会(hui)议由朱海生总经理(li)主持。

会(hui)议首(shou)先学习了《习近平(ping)生态文明思想》、《习近平(ping)总书记(ji)对疫情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)工作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)讲(jiang)话》、《习近平(ping)总书记(ji)对安(an)(an)全生产(chan)工作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)论述》、合(he)(he)肥(fei)市(shi)疫情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)应急指挥部(bu)《合(he)(he)肥(fei)市(shi)进一(yi)步加强当(dang)前疫情(qing)防(fang)(fang)疫工作(zuo)通(tong)告》(合(he)(he)防(fang)(fang)【2022】7号)及安(an)(an)徽海螺集团(tuan)、安(an)(an)徽国贸集团(tuan)、安(an)(an)徽安(an)(an)粮集团(tuan)一(yi)季(ji)度(du)发布的(de)相关(guan)安(an)(an)全管理制度(du)文件,并(bing)传达了合(he)(he)肥(fei)市(shi)城乡建(jian)设局3月(yue)(yue)31日(ri)疫情(qing)防(fang)(fang)控(kong)(kong)视频(pin)紧急会(hui)议、安(an)(an)粮集团(tuan)3月(yue)(yue)30日(ri)安(an)(an)全生产(chan)月(yue)(yue)度(du)例(li)会(hui)会(hui)议精神。

会议(yi)听取了各分(子)公司总经理(li)汇(hui)报(bao)的(de)2022年一季度安(an)(an)全管(guan)理(li)工作开展情况、存在的(de)不(bu)足(zu)及下一阶段安(an)(an)全管(guan)理(li)工作安(an)(an)排计划,并就当前安(an)(an)全生(sheng)产管(guan)理(li)工作存在的(de)问题提出具体(ti)管(guan)控措施。

公司安全总监、安委办主任朱纪泽从复工复产(chan)安全生产(chan)工作情(qing)(qing)况、工伤事故、疫情(qing)(qing)防控等多方面对2022年一季(ji)度安全生(sheng)产工(gong)作情况进行(xing)总体(ti)概述。副总经理黄健分别从相关方管理、安全生(sheng)产条(tiao)件考核、危大工程(cheng)管理、疫(yi)情防(fang)控、环(huan)境保护(hu)、出(chu)租(zu)房租(zu)管理等方面提出(chu)具体管理要(yao)求。

朱总在会议(yi)中指(zhi)出,各(ge)管(guan)理(li)(li)层级(ji)要加(jia)(jia)强反(fan)思(si),保(bao)持高压态势,杜(du)绝麻痹、松(song)懈(xie)心理(li)(li),对(dui)发(fa)现(xian)的安全管(guan)理(li)(li)问(wen)题从根(gen)本上进行系统性分析、研(yan)究,并提出具体(ti)管(guan)控措(cuo)施,同(tong)时加(jia)(jia)强对(dui)公(gong)司(si)安全管(guan)理(li)(li)制度(du)文件宣贯学习(xi),务必将各(ge)项(xiang)制度(du)规定(ding)及管(guan)理(li)(li)要求落实到位,各(ge)分(子)公(gong)司(si)、项(xiang)目部加(jia)(jia)强“重点项(xiang)目”及“安全红线(xian)”管(guan)理(li)(li),特别加(jia)(jia)强对(dui)抢工项(xiang)目安全管(guan)理(li)(li),坚决杜(du)绝麻痹思(si)想,加(jia)(jia)大(da)安全管(guan)理(li)(li)力度(du),严厉打击(ji)违反(fan)公(gong)司(si)“安全红线(xian)”行为,切实保(bao)证施工现(xian)场(chang)本质安全。

刘总(zong)在总(zong)结发言中强调(diao),必须明(ming)确施(shi)工现场(chang)管理(li)是公(gong)司发展的根基,是核心竞争力。各(ge)分(子(zi))公(gong)司、项(xiang)目(mu)部(bu)应(ying)对标(biao)同行(xing)业先进单(dan)位,优(you)化自身管理(li)机制建设,提(ti)升项(xiang)目(mu)现场(chang)管理(li)能力,真(zhen)正“做(zuo)强(qiang)现场(chang)、做(zuo)大市(shi)场(chang)”。要(yao)强化(hua)项(xiang)目(mu)(mu)安(an)全(quan)管(guan)理体(ti)系建设(she),坚持(chi)“标本兼治,精准施策”原则,抓住关键(jian)时段、关键(jian)节点(dian)、关键(jian)环节,并发挥项(xiang)目(mu)(mu)经理安(an)全(quan)管(guan)理主观能动性,全(quan)面压实项(xiang)目(mu)(mu)经理主体(ti)责任,杜绝“保姆式(shi)”管(guan)理模式(shi),全(quan)面提升公司安(an)全(quan)管(guan)理水(shui)平及(ji)工(gong)作质量。